INVESTITORI E PRODUTTORI / 001Dossier di collaborazione.
Cultura, meccanica e un percorso verso il prototipo.
WE ARE OLD propone oggetti di uso quotidiano la cui meccanica visibile diventa un'esperienza culturale.
L'interazione può essere un motivo di scelta. Una salita lenta, un'apertura precisa o un'onda di custodie di CD possono creare affezione, conversazione e desiderio di conservare.
Il marchio unisce un linguaggio grafico audace a una disciplina ingegneristica che deve essere dimostrata. Il contrasto è centrale: carattere nella comunicazione, chiarezza nelle specifiche.
Sviluppo concettuale e prototipo digitale. Sono stati strutturati identità, esperienza web, modelli cinematici semplificati, direzioni visive e documentazione iniziale.
La fattibilità fisica, la produzione e la domanda commerciale sono ancora da validare. Non ci sono capacità di carico dimostrate, prezzi approvati, date di consegna o serie in vendita.
Scultura da scrivania esclusivamente per iPhone. Aggancio magnetico e salita con rotazione, azionata da energia accumulata manualmente o da un contrappeso.
Domanda chiave: come mantenere un movimento fluido e controllato quando si posiziona o rimuove il telefono e si riarma il sistema?
Vedi l'ipotesi tecnica ↗Supporto pieghevole per laptop con sollevamento e inclinazione indipendenti. Obiettivo di chiusura in un volume simile a un libro grande.
Domanda chiave: come integrare blocchi, stabilità e rigidità in un insieme compatto?
Vedi l'ipotesi tecnica ↗Organizzatore a parete per custodie di CD con selettore per lettere o generi. Una camma traslante crea un'onda tra i portacustodie.
Domanda chiave: come ottenere un selettore piacevole da usare con dodici guide e un fissaggio a parete affidabile?
Vedi l'ipotesi tecnica ↗Nomi e funzioni corrispondono a concetti in sviluppo. La documentazione non dichiara registrazione del marchio, brevetti o compatibilità certificata.
| Area | Disponibile in questa base | Evidenza da acquisire |
|---|---|---|
| Marchio | Manifesto, lettering originale, palette, sistema grafico e manuale. | Prove d'uso, disponibilità e registrazione nei territori scelti. |
| Prodotto | Destinazione d'uso e architetture meccaniche proposte. | CAD di produzione, tolleranze, montaggio e prototipo fisico. |
| Simulazione | Relazioni geometriche ed equazioni per l'esplorazione digitale. | Contatto, attrito, dinamica, flessione, sicurezza e correlazione con le prove. |
| Esperienza digitale | Sito programmato come base di revisione, senza vendite o prevendite. | Pubblicazione autorizzata e validazione con utenti reali. |
| Industrializzazione | Sequenza di prove e criteri per richiedere preventivi. | Distinta base, DFM, fornitori, costi, controlli e lotti pilota. |
| Commerciale | Proposta culturale e possibili canali da esplorare. | Interesse verificabile, disponibilità a pagare, economia unitaria e piano di lancio. |
Il primo investimento utile trasforma un'ipotesi di movimento in evidenza misurabile.
Definire cinematica, tolleranze, blocchi, guide, precarico, stabilità e manutenzione. Scegliere un'architettura per oggetto attraverso prove documentate.
Valutare lavorazioni, taglio, piegatura, finiture, componenti commerciali e montaggio. Proporre percorsi adeguati per i prototipi e una prima serie senza presumere volumi.
Risolvere ingombri, punti di contatto, leggibilità del meccanismo, trasporto, protezione e riparazione. Portare il carattere del marchio nell'oggetto senza complicarne il funzionamento.
Esplorare il sostegno per traguardi verificabili: prototipo, prova, produzione pilota e validazione della domanda. Definire ambito, contributi e diritti dopo aver chiarito necessità e preventivi.
Sviluppo su incarico, cosviluppo industriale o investimento sono opzioni negoziabili; nessuna è stata concordata. Ambito, proprietà dei file, diritti sui progetti, riservatezza e consegne devono essere definiti per iscritto prima del lavoro comune.
Iniziare dal meccanismo più piccolo che permetta di imparare qualcosa di concreto.
Archive con tre portacustodie e una camma. Ascent con massa inerte. Typewriter con modello d'ingombro e blocchi.
Integrare la struttura e misurare forza, corsa, gioco e ripetibilità. Documentare i guasti prima di perfezionare le finiture.
Definire le condizioni di prova, verificare stabilità, blocco e usura. Adeguare il progetto ai risultati.
Definire distinta base, tolleranze, processo e controlli. Ottenere preventivi e valutare componenti realizzati con il processo reale.
Verificare comprensione, utilità e disponibilità a pagare con persone del pubblico proposto. Registrare le evidenze.
Definire mercato, responsabilità, documentazione, capacità e assistenza. Richiedere l'autorizzazione al lancio.
Non si assegnano date senza capacità del gruppo, ambito e preventivi. Il dettaglio delle fasi G0–G5 è nel quaderno tecnico.
VEDI LE FASI DI VALIDAZIONEEsplorare la vendita diretta di oggetti propri e di edizioni limitate, purché costi, durabilità e assistenza lo consentano. Come canale aggiuntivo, studiare negozi di design o collaborazioni culturali.
Non si presumono domanda, margini, scarsità o una tiratura specifica. La decisione di lanciare un oggetto deve basarsi su prototipi ed economia unitaria.
Separare investimento non ricorrente, costo unitario e costo operativo. Richiedere quantità confrontabili ed esplicitare le ipotesi per poter valutare le offerte.
Il capitale necessario sarà calcolato dopo aver definito ambito, traguardi e proposte. Questo dossier non inventa un round di finanziamento né una valutazione.
| Voce da preventivare | Cosa deve includere | Decisione che consente |
|---|---|---|
| Ingegneria e CAD | Consegne, revisioni, disegni, distinta base e criteri di accettazione. | Ambito di sviluppo e proprietà della documentazione. |
| Prototipi | Materiali, processi, componenti, montaggio e ripetizione dei pezzi. | Iterazioni realistiche e costo dell'apprendimento. |
| Prove | Campioni, strumenti, protocollo e relazione. | Prestazioni dimostrabili e modifiche necessarie. |
| Attrezzature / preparazione | Utensili, programmazione, minimi e tempi. | Fattibilità del volume proposto. |
| Unità finita | Componenti, finiture, assemblaggio, ispezione e scarti. | Costo ripetibile prima di margine e canale. |
| Imballaggio e logistica | Protezione, prove, peso, trasporto e stoccaggio. | Costo di consegna ed esperienza di ricezione. |
| Assistenza e ricambi | Usura prevista, componenti sostituibili e supporto. | Costo per mantenere la promessa di durata. |
Identità, manifesto, sistema grafico, imballaggi e file vettoriali.
APRI IL MANUALERegistro JSON versionato delle ipotesi e dei riferimenti di questa fase. Documento originale in spagnolo.
SCARICA JSON (SPAGNOLO)DOCUMENTO V0.1 / 20.10.2026 / PER REVISIONE. SITO NON PUBBLICATO E COMMERCIO DISATTIVATO.